企業(yè)健康診斷
企業(yè)同一切有生命的機(jī)體一樣，也有生、老、病、死。也就是說(shuō)，企業(yè)在運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中面臨內(nèi)外環(huán)境的變化，會(huì)存在許多深層次的危機(jī)，如果不進(jìn)行健康診斷，加以治療預(yù)防，將陷入危險(xiǎn)的境地。甚至，在不知不覺(jué)中走向死亡。企業(yè)通過(guò)與外部咨詢(xún)機(jī)構(gòu)合作的方式，對(duì)企業(yè)進(jìn)行定期的健康診斷，已成為各行業(yè)中的優(yōu)秀企業(yè)所普遍采用的保持自身企業(yè)健康的方式。

企業(yè)戰(zhàn)略管理
企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)頭等重要的事兒，是企業(yè)生死攸關(guān)的問(wèn)題，一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有明確的戰(zhàn)略，無(wú)異于盲人騎瞎馬。企業(yè)戰(zhàn)略會(huì)隨著企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化而變化。所以，與時(shí)俱進(jìn)的戰(zhàn)略管理本身就成為企業(yè)得以長(zhǎng)久生存的必要條件。

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制
現(xiàn)實(shí)中99%以上的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，都是發(fā)自某個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的常識(shí)性的錯(cuò)誤，以及有缺陷的工作流程。其中，人力資源管理、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、法務(wù)，更是風(fēng)險(xiǎn)的高發(fā)領(lǐng)域，更需要系統(tǒng)性的風(fēng)險(xiǎn)控制構(gòu)架。

企業(yè)數(shù)字化賦能
企業(yè)數(shù)字化不僅是信息化的“產(chǎn)物”，也是信息化的演進(jìn)階段，更是構(gòu)建智慧企業(yè)的首要前提。從傳統(tǒng)企業(yè)到數(shù)字化企業(yè)的轉(zhuǎn)型，需要引起變革的要素，對(duì)于不同的對(duì)企業(yè)不盡相同且在一定時(shí)間周期內(nèi)具有不可逆性。只有在開(kāi)始變革前就進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃，在變革中持續(xù)為其提供專(zhuān)業(yè)的賦能，方能事半功倍。